浅谈企业文化建设现状和对策

目      录

一、引言1

二、企业文化的相关理论2

（一）企业文化的概念及意义2

（二）企业文化的功能2

三、A公司企业文化现状及分析2

（一）企业概况2

1、A公司基本情况介绍2

2、A公司企业文化现状3

（二）A公司企业文化中存在的问题及分析3

1、A公司企业文化问题发现过程3

2、A公司企业文化建设中出现的问题4

3、A公司企业文化建设存在问题原因探究5

四、A公司企业文化建设建议6

（一）企业文化独特性建设6

1、结合环境确定企业文化建设目标6

2、适当发展企业家文化6

（二）企业文化建设以人为本6

1、定期宣传企业内部先进个人或团队6

2、建立“学习型组织”文化7

3、对员工工作内容外的需求进行一定满足7

（三）企业文化落地执行7

1、编写公布相关文件公告7

2、展开对外宣传，优化企业形象8

五、结论8

参考文献9

浅谈企业文化建设现状和对策

摘要：随着经济的发展，各个企业之间的竞争也愈发激烈，在竞争中独树一帜，提升自己的品牌质量尤为重要。此外，随着劳动力成本与质量的快速上升，企业内部对于员工的引导与管理也是管理者工作的重要要素。而企业文化不仅在内部对员工的价值观、行为等产生根本性方向性的影响，在外部也对企业形象的建设起着不可或缺的作用。因此，本文以A公司为研究对象，从企业文化建设的角度对其进行探究。本文提出了以下建议：结合环境确定企业文化建设目标，适当发展企业家文化，积极进行企业形象建设，定期宣传企业内部先进个人或团队，建立“学习型组织”文化，对员工工作内容外的需求进行一定满足，编写公布相关文件公告，定期组织企业员工活动，展开对外宣传，优化企业形象。

关键词：A公司  企业文化  建设