中小企业物流管理的分析

【摘要】如今，信息化技术被广泛应用，为现代企业管理和日常生活带来更多的便利。目前，中小企业能够在物流选择过程中准确地识别物流模式的变化，就能够获得更快传递产品的途径与渠道。然而，在提供信息的过程中，中小企业不仅应当侧重于能为自身带来直接利润的机构、组织，考虑到现代企业的生产和物流管理离不开信息化系统，企业还应当将部分资源投入到信息化物流管理系统中，所以现在许多中小企业在物流系统中的主要问题是传统的物流管理模式及理念根深蒂固，所以需要大量的自我革新与自我管理，改善中小企业的物流管理效率。

【关键字】物流；利润；经营模式

目录

1引言1

1.1本论文的研究意义1

1.2本论文的主要方法及研究进展1

1.3本论文的研究切入点和主要内容1

1.4本论文解决的关键问题1

2杭州联捷物流有限公司简介2

3中小企业市场物流管理的原则及其重要性2

3.2中小企业市场物流管理的原则2

3.3中小企业市场物流管理的重要性2

3.4中小企业在物流管理战略中存在的问题3

3.4.1物流管理的观念及方法的滞后没有理性的战略指导3

3.4.2缺乏市场定位缺乏物流管理人才3

3.4.3物流竞争方式单一缺乏有效的销售模式3

4解决物流管理问题的对策3

4.1加强物流管理理念3

4.2树立符合发展市场物流管理新理念制定合理的营销战略4

4.3创建并培养优秀的管理团队                                               强自身的竞争力。4

4.4创新并建立科学的物流管理体系利用好网络营销4

总结5

参考文献5