摘要
进入21世纪以来，随着我国制造业迅猛发展，全球产品MADE IN CHINA越来越多，越来越优。中国制造业体量快速扩张，同时，信息化发展也给中国的年轻人更开放的思想，越来越多的人不愿意留在工厂做日复一日的打工生活，导致了制造业的人员流动率加剧，如何留住员工的问题更加凸显，不仅影响产品交付的周期，同时因人员的不稳定，也造成了产品的质量保障受限，因员工的高流动性，直接影响工厂的生产效率和品质保障，因效率的降低将直接提升工厂的生产成本（就算员工做不出来那么高的量，也要保障员工的工资收入，符合劳动法规定），出货品质的保障是企业的生命之本，因人员的频繁变动，会直接影响到客户对供应商的评价和认可，一旦出现严重质量事故，轻者导致工厂处理异常的损失费用，被客户质量处罚费用；严重可能直接导致订单归零，工厂倒闭。所以：一个公司是否有自己的企业文化，且一个贴合自己企业发展的企业文化重中之重！
关键词 企业文化 made in china 制造业 生产效率
目录
摘要......................................................1
第1章 绪论...............................................2
第2章 企业文化的重要性..................................3第3章 企业文化建设中存在的问题.......................... 4
第4章 企业文化制定的方法.................................5
4.1企业文化制定阶段的控制............................5
4.2企业文化试用阶段的控制............................5
4.2.1企业文化制定的前提............................5
4.2.2企业文化的评估................................6
4.2.3企业文化的试运行..............................6
4.2.4企业文化的推行力度............................7
4.3企业文化的固化和改进..............................7
第5章 案例分析...........................................8
第6章 结论与展望........................................9参考文献.................................................10
致谢.....................................................11
