某某行业中小企业经营管理中存在的问题与对策研究——以温州奇佳注塑有限公司为例

随着社会经济的快速发展，我国注塑加工行业发展也呈现出了新的特点，注塑加工产品总的供应量逐年提升，但市场的消费能力却发生了分化。就注塑加工企业来说，注塑加工企业数量的增多，部分注塑加工企业规模的不断做大，行业集中度持续提升，企业竞争日益激烈。行业竞争在一定程度上阻碍了注塑加工企业的发展，很多注塑加工企业的经营受到了严重的影响，市场竞争优势也在不断的减弱。如何制定有效的经营管理战略，提高自身经营竞争优势，成为了当前注塑加工企业迫切需要解决的问题。本文以注塑加工企业的经营管理为课题进行研究，并选取了温州奇佳注塑有限公司为案例进行分析，在阐述研究背景及意义、相关概念的基础上，分析奇佳公司经营管理的现状及存在的问题，并提出对应的解决措施。以期为我国注塑加工企业经营管理发展提供有效的参考。

关键词：中小企业；经营管理；问题与对策

目    录

摘要I

1 引言1

2 奇佳公司经营管理的现状2

2.1 奇佳公司简介2

2.2 奇佳公司经营管理情况分析3

3.3 奇佳公司薪酬结构分析3

3 奇佳公司经营管理中存在的问题4

3.1 生产质量把控不严4

3.2 缺少科学的产品定价机制4

3.3 薪酬体系不够合理4

3.4 企业文化建设落后，员工综合素质有待提高5

4 改善奇佳公司经营管理的对策6

4.1 做好企业运营，提高产品质量6

4.2 控制产品的采购价格和用工成本6

4.3 提高企业薪酬分配的竞争性和公平性6

4.4 加强中小企业文化建设，提高员工综合素质7

5 总结8

参考文献9