企业供应链管理相关问题研究

--以江苏悦达纺织服装有限公司供应链管理为例

【摘要】：纺织服装行业在经济的全球化的背景下竞争反常剧烈，整体的需求变化很大，及时性强，所有纺织品和服装供应链的定制线程包括许多环节，供应链相对较长且存在许多不确定因素，所以使供应链开展要求很高。在激烈的市场条件下，纺织服装企业在用简单的管理已经不能满足企业的发展，企业的库存问题相对严重，在这种情况下，运用供应链管理就必不可少。本文从供应链管理的理论入手，分析供应链的特征、管理的形式，并以江苏悦达纺织服装有限公司供应链管理为例，分析其供应链管理存在的问题，针对这些问题提出纺织服装行业运用供应链管理的对策。

【关键词】：江苏悦达纺织服装；供应链；供应链管理

目录

前言2

(一)研究意义2

1.有利于提高企业的国际竞争力2

2.提高经济增长的质量2

3.提高客户的满意度水平2

（二）本文研究的理论依据、目的、方法和结构安排2

1.理论依据2

2.研究目的2

3.研究方法3

4. 结构安排3

一、供应链管理概述3

（一）供应链的界定 3

（二）供应链的主要特征 3

1.复杂性3

2.动态性3

3.需求导向3

4.交叉性3

（三）供应链管理的界定 3

（四）供应链管理的主要特征  4

二、江苏悦达纺织服装有限公司的现状 4

（一）企业大而不强 4

（二）产业结构不合理 4

（三）生产工艺水平和创新能力不足 4

三、江苏悦达纺织服装有限公司供应链管理存在问题5

（一）绿色供应链运行的动力不足，环境保护管理薄弱 5

（二）供应链运作效率不高，供应链管理意识不足 5

（三）市场预测不准确，供应链成本过高 5

四、纺织服装企业供应链管理有效途径 6

（一） 树立生态环保意识，实施绿色供应链管理 6

（二）增强品牌创新能力，树立供应链管理意识 6

（三）发展供应链信息技术，提升企业核心竞争力 6

1.企业高管层观念上重视6

2.分阶段进行实施6

3.完善已有的DRP分销系统7

4.充分利用已有的对外公众网站7

5.尽快建立生产领域的信息系统7

6.尽快建立采购领域的信息系统7

结论 7

引文注释7

参考文献 7