浅谈企业领导者的用人管理艺术

浅谈企业领导者的用人管理艺术

在科学技术突飞猛进的今天，人才是世界上所有宝贵资本中最有决定意义的资本。企业领导者能否管好人、用好人，决定着一个企业的成败及存亡。完美的管理是一门艺术，它能最大限度地挖掘员工的工作潜能，充分调动员工的积极性、主动性、创造性，以达到人尽其才，才尽其能的最终目的。

古人云：凡举大事者，必以人为本。企业的一切生产经营活动都是由人所从事的。企业的长足发展归根到底维系于广大员工，人才兴则企业兴，人才衰则企业衰。作为企业领导者，应充分重视人的价值，树立科学的人力资源管理理念。

慧眼识才，为我所用

美国通用电气公司总裁杰克•韦尔奇曾说：“人，是我们最宝贵的资产。”用人必先识才，识才是为了更好的用人，是前提和保障。现代企业领导者应具有睿智卓识的眼力，识人贤愚，端其良莠，最终为企业选拔出最适合人才。

（一）、善于慧眼识英才

古先有伯乐，而后有千里马。然伯乐之子按图索骥，最终却寻回了一只癞蛤蟆。挑选人才，不能墨守成规，拘泥模式。一个精明的企业领导者应具备敏锐的洞察力、清晰的辨别力。根据企业自身需要，从道德品质、文化水平、专业技能等多方面，用全面、发展的眼光选择人才。

楚人卞和，山中得璞玉，两次献宝，均以欺君之罪断其双足。可悲、可叹！值得庆幸的是遇文王识宝，三朝终现“和氏璧”。由此可见，昏庸的领导者，就算是人才送上门恐怕也未必识别。看一个人，只看其表面，无法识别其本质。有的人夸夸其谈，却无真才实学；有的人不善言辞，却满腹经纶。现代企业领导者，要真正掌握识人技巧，就需要全方面审察，听言观行，甄别真伪。