中国海油重视提升员工素质取得好成果

中国海油视提升员工素质取得好成果

[摘 要] 随着中国海油“缔造国际一流能源公司”目标的逐步推进，人才兴企已成为所有海油人的共识。可公司建成伊始，就遇到了员工素质普遍不高，难以胜任国际化的工作环境和岗位，造成工作被动的局面。中国海油下了很大的决心和本钱来提高员工的素质教育，才换来了企业的壮大发展。

[关键词] 中国海油 员工素质 人才兴企

1982年国务院颁布了《中华人民共和国对外合作开采海洋石油资源条例》，以立法形式确定了在中国对外合作海区内的石油勘探、开发、生产和销售的经营权。中国海油是在此背景下成立的，自成立之日，便定位于一个全方位对外开放的企业，经营模式要完全与国际接轨。在毫无经验借鉴的情况下，中国海油通过种种努力，逐步摸索出一条适合自身的发展道路。与所有成功企业一样，中国海油的发展经验是多方面的，在这里，我只谈一谈中国海油在重视人才兴企方面的话题。

一、员工素质提升对企业发展的作用

随着我国改革开放的步伐加速和市场经济的逐步深化，市场竞争越来越激烈，适者生存，优胜劣汰，企业如何立稳脚跟并发展壮大？是每一个企业决策者都在思考的问题。事实证明了员工素质的高低，直接关系企业的改革、发展和稳定，关系到企业在激烈竞争中的胜负。企业员工的职业素质和技术能力若普遍偏低，将成为制约企业发展的一大瓶颈问题。