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顾客满意的企业经营

顾客满意的企业经营
上传会员: panmeizi
提交日期: 2013-09-05 09:19:31
文档分类: 工商管理
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顾客满意的企业经营
世界著名公司关于消费者的研究表明:消费者满意能导致消费者忠诚度的提高;消费者忠诚度提高5%,利润上升幅度将达到25%~85%;一个非常满意的消费者的购买意愿将6倍与一个消费者;2/3的消费者离开其供应商是因为消费者关怀不够;93%的CEO认为顾客(消费者)管理是企业成功和更富竞争力的最重要的因素。
  一、顾客满意的意义和影响因素
(一)消费者满意的定义
非利普.科特勒对消费者满意的定义是:一个人通过一个产品的可感知(或结果)与他的的期望值相比较后,所形成的愉悦或失望的感觉状态。消费者满意度可以简要地定义为:消费者接受产品和服务的实际感受与其期望值比较的程度。
这个定义既体现了消费者满意度的程度,也反映出企业提供的产品或服务满足消费者需求的成效。从上述定义中可以看出,消费者是一种期望(或者说预期)与可感知效果比较的结果,它是一种消费心理反应,而不是一种行为。
(二) 顾客满意的影响因素
①产品价值方面,包括货品质量评价、货品款式评价、价格接受程度、货品的安全情况、货品种类是否齐全等。  
②环境价值方面,包括购物环境舒适情况、场地清洁状况、陈列货品整齐状态、浏览货品是否方便、休息场所的状况等。
③服务价值方面,包括营业人员服务状态,营业人员业务水平专业知识,收银、取货是否快捷,送货、安装、维修制度等。
④形象价值方面,包括企业信誉评价、员工仪容仪表、员工精神面貌、品牌形象评价等。
⑤附加价值方面,包括投诉处理情况,退、换货情况,意见、建议管理,交通是否方便,是否会继续购买,是否推荐他人光顾及其他需研究的内容等。

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