试谈企业人力资源管理问题及对策201

试谈企业人力资源管理问题及对策

 [摘 要]随着时代的进步，企业中的人力资源管理部门在地位发生了根本的转变。企业管理工作的好坏，已成为企业能否适应市场并在竞争中取胜的重要因素。改革开放几十多年我国企业走过了漫长坎坷发展道路相应企业管理理论和实践也得到了很大程度提升，但是企业人力资源管理仍还存有很多认识上误区并未作为独特资源而形成竞争力与企业战略脱节。在这一时代背景下，本论文详细阐述了企业人力资源管理的概况，具体分析了企业人力资源管理存在的问题以及解决的对策。

[关键词] 人力资源  对策 建议 对策

一、对企业人力资源的概述

人力资源管理是在经济学与人本思想指导下通过招聘、甄选、培训、报酬等管理形式对组织内外相关人力资源进行有效运用满足组织当前及未来发展需要保证组织目标实现与成员发展最大化预测组织人力资源需求并作出人力需求计划、招聘选择人员并进行有效组织、考核绩效支付报酬并进行有效激励、结合组织与个人需要进行有效开发以便实现最优组织绩效全过程。实践证明，重视和加强企业人力资源管理，对于促进企业生产经营的发展，提高企业劳动生产率，保证企业获得最大的经济效益，并使企业的资产保值，有着重要作用。

二、企业人力资源管理对企业的作用