浅析影响员工忠诚度因素

浅析影响员工忠诚度因素

忠诚既是一种品质，也是一种文化。在如今这个经济飞速发展的经济时代，忠诚受到的冲击变大。各个企业之间的竞争不断加剧，一个成功的企业，需要一个优秀且忠诚于企业的团队，作为企业发展壮大的支柱。员工是企业的一部分，也是企业珍贵的财富，正被更多的企业所接受，高忠诚的员工不仅可以降低企业在人力资源方面，招聘、培训的成本；还可以保持企业内部的稳定；能够为企业的战略提供人力支持；降低企业机密泄露的风险；企业需要一定的人员变动，给企业注入新的血液，如果人员流动太快，造成人才流失，就会影响企业的发展，企业需要忠诚的员工。现在社会上，不少企业任然还存在对员工忠诚的误区和不足，这些企业高喊“员工是我们的财富，我们尊重每一位员工”的口号，实际操作时却没重视员工忠诚的作用，忽视企业让员工忠诚的影响因素，一味强调员工对企业的忠诚和付出，指责员工离职的不厚道。员工忠诚是双向的，企业需要积极了解是什么影响着员工的忠诚，针对自身存在的问题寻求解决的办法，弥补缺陷与不足，让员工对企业忠诚。笔者将通过本文试着浅析一下员工忠诚的因素；

一，个人因素。

生活在社会上，每一个人都会经历工作，每个人的年龄，性别，能力，思想等各不相同，对于工作，也有着各种不同的需求，动机和能力特长，这些因素都会相应的影响员工在工作中的态度和行为。当员工和企业达成相对一致的心里契约时，员工就能够对企业忠诚，相反，员工的忠诚度就会下降。

（1）员工的个人需求。生活中每个人都有潜在的需求层次，不同的人，所在的层次不同，其需求也不同，在低层次得到满足后，就会向更高层次需求发展，员工为了自身更高层次需求能得到实现，这个发展过程就会成为激励行为的动力。如果员工在企业中不能满足自身的需求层次或满足向更高需求层次的发展，员工就会对企业产生不满和失望感，去寻求其他企业，在有其他企业能满足这些需求层次的条件下，就会选择离开现企业，进入新的企业，以满足个人需求。