人力资源管理

人力资源管理模式

美国人力资源管理模式是几种管理模式中产生最早发展最完善的一种模式，其影响是巨大的，可以说在其他几种模式中都可以找到美国人力资源管理模式的影子。

而所谓的美国人力资源管理始于秦勒的科学管理，后来又出现了梅奥的行为科学管理等。美国模式是指以注重劳动力资源的市场配置，自由就业政策，实行制度比的管理，对抗性的劳资关系和强调物质刺激的工资制度特征的人力资源管理模式。它是现代化企业制度，资本主义的大规模生产和精细严密分工的产物。

它具有以下特点：

1.强调发达的劳动力市场在调节人力资源配置过程中的作用。

2.详细职业分化的制度化管理。

3.强烈物质刺激为基础的工资福利制度。

4.对抗性的劳资关系。

被称为“科学管理之父”的泰勒是美国的管理学家，其主要著作有《计件工资制》《车间管理》《科学管理原则》《科学管理》《在美国国会的证词》。他提出的管理思想主要有以下几个方面：

科学确定劳动定额。

科学培训员工

科学选拔与合理配置员工

差别计件工资制

人员素质

梅奥，美籍澳大利亚管理学家和心理学家，人际关系理论的创始人。他是侧重“自我实现人”的人际关系学说的代表人物。其主要代表作有《组织中的人》《管理和士气》。

梅奥等人以霍桑试验中的材料和结果，从而提出以下假说：

1.企业员工是“社会人”而不仅是“经纪人”

2.企业中存在着“非正式组织”

3.作为一种新型的企业领导，其能力体现在通过员工的满足程度，以提高员工的士气，从而提高劳动生产率。