中国民营企业如何提高核心竞争力

中国民营企业如何提高核心竞争力

随着国内外市场竞争日趋激烈，资源、环境压力日益突出，民营企业的发展已成为人们关注的热点。民营企业是我国经济发展的主要方向，只有提高了民营企业的核心竞争力，才能保障我国经济的发展。要进一步发展我国民营经济，必须鼓励民营企业不断创新、发展。

一、研究目的和意义

随着经济的不断发展，我国民营企业异军突起，占据了我国经济的重要地位。随着时代的发展，民营企业占的比例越来越大，包括民营企业在内的其他性质的企业占70%。可以想象，我国未来经济的发展，主要还是靠民营企业。然而由于大部份民营企业都是中小型的，在竞争中难免会存在一些劣势。为了能够使民营企业在我国甚至世界经济前进的脚步下有立足之位，必须提高企业的核心竞争力。

那么什么是企业核心竞争力？就是指的是企业把物质力、经济力层面的比较优势要素，与企业经营理念、企业价值观、企业道德信任无形资产、企业哲学等精神范畴的文化力进行整合，形成一种能为顾客带来特别利益、并保障企业在竞争中获得持续性发展的“综合能力”。只在在提高了企业核心况争力，企业的发展才能有所保障，才能够使中国经济不断的发展。

二、中国民营企业发展存在的问题

1．民营企业创新能力差

很多民营企业都是集中在劳动密集的领域，特别是小型民营企业，基本上都是有着投资少、风险小、技术简单的特点。据调查显示，目前某市中小型民营企业大专以上学历和各类专业技术人员占从业人员总数的比例不足3%和1%，剩余的员工都是从事简单的劳动。企业没有高技术人才，如何去使企业的产品更新，如何去跟上时代的发展。因此，他们企业的创新能力比较薄弱，没有创新技术的人才，也没有创新的意识。

2．民营企业管理制度不完善、领导者素质不高

我国大多数民营企业都是中小型的，特别是在发展中的城镇地区。企业都是经营简单，直接由老板统筹整个单位。然而这部分老板都是文化水平不高，靠家底或者曾经做过业务积下来的资本投资建厂的。没有管理和财政意识，也没有先进的经营理念。目前中小民营企业多数实行家族式管理，主要依靠“夫妻店、父子兵”式的企业组织形式和家庭作坊式的生产模式，企业的决策权、管理权、经营权集中。很多企业老板都有着一样的态度：“小成即满，小富即安”，取得一定成绩后就自我满足，固步自封，不思进取。像这种企业，要想发展状大，实在是有很大的困难。