浅谈入世后我国零售业的营销管理

浅谈入世后我国零售业的营销管理

加入世贸组织后，面对外国零售企业的挑战，我国的商品零售企业将面临十分严峻的考验。外国零售企业成功的背后，都有其先进的营销管理理念和科学的营销手段。我国的商品零售企业应积极借鉴和吸收外国零售企业的先进经验，运用科学的营销方法管理企业，使我国的商品零售企业能够在激烈的竞争中立于不败之地。

商品零售企业是指专门从事零售业务的商业企业，即以商品直接销售给最终消费者作为生活消费，或销售给社会集团单位作为非生产性消费为基本特征的商业企业。从市场营销角度来看，零售企业属于市场营销中的分销渠道的范畴，是商品从生产商或批发商的手中到达消费者的手中的流通媒介。加人WTO后，对我国的商品零售企业来说，既拥有良好的发展机遇，又面临着巨大的挑战。

　　一、我国商品零售业面临的挑战

加入WTO后，随着进口关税的逐步降低，进口商品的价格会越来越低，进口商品的数量将大大增加，消费品市场会更加繁荣。国外零售企业涌入中国，在给中国商品零售市场带来繁荣的同时，也向中国的商品零售企业发起了挑战。外国大型零售企业成功的背后，是多年经营所形成的丰富经验。外国零售商先进的营销理念和营销方式、科学的营销战略所形成的强大竞争力对中国商品零售业无疑是一个十分严峻的考验。

目前，外资零售企业在我国已经具有了相当大的规模和零鲁市场份额。外国大型商品零售企业一般都有其自身长期经营所积累下来的成功的经营方法，例如美国的沃尔玛、法国的家乐福等世界著名的大零售商对企业的营销管理十分重视，把企业的市场营销工作看成是保持企业发展的重要内容。从市场营销方面看，我国的商品零售企业和这些世界级的零售商有很大的差距。这些世界级的零售商拥有先进的硬件设施和科学的经营管理方式和营销理念。外资零售业从数量上看并不多。但这些零售商都拥有雄厚的实力。它们在营销战略、价格优势等方面给我国的商品零售业带来非常大的冲击。