浅谈人力资源管理在企业中的作用

浅谈人力资源管理在企业中的作用

随着现代人事理论的不断地发展和现代管理理念系统的形成,人力资源是第一资源已成为大家的共识,因为人,具有利用别的资源的能力,是可以创造其他资源的资源，而管理是根据不同的人的不同的想法而去很好的完成自己所做的事，确切的说现代管理理念中人力资源的管理，是企业文化的重要核心。

人力资源的管理是由招聘录用、员工培训、绩效考核三个大的内容构成的，其它则都是为这三大重点做铺垫的，人力资源管理一门艺术也是一门科学.

    

招聘录用 

　　

企业的开始首先是人力资源的招聘，为确保正常的生产活动，所以当企业内部人力资源缺乏时就需要从外部招聘人才，为企业的发展及时补充合格的人力资源，实现企业内部人力资源合理有效的配置。从另一个角度来讲，是确保人员的个人素质和群体素质的保障。众所周知现在的企业竞争不是过去那种视低价销售为主要手段附之以高额扣率的哪种低层次竞争，而目前在现代管理理念的指导下企业间的竞争是全方位的，主要突出在人才的竞争，人员素质的竞争。

　　因为现代企业的营销策划、管理手段、市场意识等先进的竞争方式是靠高素质的人才去完成的，如国际知名企业“通用汽车公司”在上海每年从各名牌大学选拔优秀的大学毕业生不断地充实到企业中，并不断地培训其工作能力和业务知识，使得企业整体素质不至于出现竞争力的断层，招聘录用工作是企业间竞争的前哨站。