试谈企业人力资源管理问题及对策02

试谈企业人力资源管理问题及对策

[摘要] 改革开放三十多年，我国企业走过了漫长坎坷的发展道路，相应的企业管理理论和实践也得到了很大程度的提升，但是企业人力资源管理仍存在有很多认识上的误区，并未作为一种独特的资源而形成一种竟争力，与企业战略脱节。本文通过企业人力资源管理概念，存在问题的分板，提出了解决相关问题的几点对策。

[关键词] 人力资源管理   问题   对策

一、人力资源管理概述

人力资源管理，是在经济学与人本思想指导下，通过招聘、选择、培训、报酬等管理形式对组织内外相关人力资源进行有效运用，满足组织当前及未来发展的需要，保证组织目标实现与成员发展的最大化。就是预测组织人力资源需求并作出人力需求计划、招聘选择人员并进行有效组织、考核绩效支付报酬并进行有效激励、结合组织与人个需要进行有效开发经便实现最优组织绩效的全过程。