浅议企业如何留住员工 (2)

[摘 要] 在如今日益激烈的市场竞争中，一个企业要想长足发展，占领更多的市场份额，收获可观的经济效益，留住人才是关键。如果人才大量流失，不仅会增加企业运营成本，还会影响企业的凝聚力和社会形象，不利于企业的长远发展。当前，随着社会的不断发展，人才资源流动越发频繁，企业必须加以重视，深入分析人才流失的原因，积极采取有效的应对策略。本文探究了人才流失的原因以及应对策略，依托于海底捞的案例分析，从而有效的为企业人才保留提供一定的借鉴。

[关键词] 人才保留；优秀员工；海底捞

目录

浅谈企业如何留住员工1

[关键词] 人才保留；优秀员工；海底捞1

一、 为什么优秀员工会离职的原因？2

二、解决人才流失对策3

（一）提供有竞争力的薪酬制度3

（二）建立科学有效的人才激励机制3

（三）完善培训体制4

三、人才的培养与开发4

(一)加强人力资源开发与管理4

(二)针对大学生重点培养目标，建立起学校与企业亲密的合作关系5

1.学校要加强对于人力资源开发与管理的企业专家的聘请5

2.学校人才培养要与企业岗位培养目标相贴合5

3.促进学校与企业各方面的深入合作5

四、事实举例海底捞企业文化管理员工6

（一）收获人心，营造家文化6

（二）合理授权、适当激励6

结语7

参考文献7