商业连锁经营的策略分析

[摘 要] 随着经济的发展，固定区域内商店的客户队伍逐渐饱和。为了吸引更多的顾客，商店将选择在另一个地区开设分支机构。这两家店铺是相互联系的，这对于店铺的扩张和利润的增长也有帮助。然而，不成熟的商业体系也带来了许多麻烦，许多小店盲目扩张，没有起到促销作用，反而拖累了主店的发展。然而，由于国内商业连锁经营起步较晚，国内对连锁企业竞争力的研究还处于起步阶段，对连锁企业竞争力的定量研究较少。因此，我国商业连锁企业的竞争中出现了一些问题，迫切需要相关研究者寻找有效的解决方案对策。

[关键词] 商业；连锁经营；SWOT；策略分析

目录

一、商业连锁经营概述2

（一）连锁经营商业模式的概念2

（二）连锁经营商业模式发展2

二、商业连锁经营的SWOT分析3

（一）优势分析（Strengths）3

（二）劣势分析（Weaknesses）3

1.管理水平偏低3

2.物流配送问题多3

（三）发展的机遇（Opportunities）4

1.巨大的消费市场与良好的宏观经济环境4

2.政府积极扶持与引导4

（四）面临的挑战（Threats）4

1.外资连锁企业已加快进入我国的步伐4

2.大型区域连锁企业的全国性市场发展战略受挫5

三、网络环境对商业连锁经营的影响分析5

（一）加盟商的网络销售对特许连锁企业的价格标准化造成冲击5

（二）加盟商的网络销售可能导致市场混乱5

四、促进与改善连锁经营的政策建议6

（一）适度扩张连锁企业规模6

（二）注重品牌建设6

（三）连锁企业在管理方面要具有创新意识6

结语7

参考文献7