摘 要
建立国有企业经营者的激励机制是完善现代企业制度和促进国有企业改革的重要举措，针对中国现行的国有企业激励与约束制度不够完善的现状，本文从激励理论着手，分析了我国国有企业建立激励机制的必要性以及先行的激励机制所面临的问题进行了分析，对如何建立与完善国有企业激励机制进行了简析。
关键词：国有企业 激励机制 建立与完善
目 录
引言 ……………………………………………………………………5
一、国有企业激励合理激励机制的迫切性……………………………5
（一）、现行的激励理论………………………………………………6
1.激励的内涵 ……………………………………………………6
2.激励的分类 …………………………………………………………… 6
3.主要的激励理论。 ………………………………………………………7
（二）、国有企业建立激励机制的必要性……………………………8
1. 调动员工积极性，提高企业绩效………………………………………8
2. 激励可以挖掘人的潜力，提高人力资源质量…………………………8
3. 激励要以员工需要为基础…………………………………………… 8
二、企业激励机制所面临的问题………………………………………9
（一）企业中存在盲目激励现象…………………………………………… 9
（二）激励机制无差别……………………………………………………… 9
（三）激励就是奖励………………………………………………………… 9
（四）激励过程中缺乏沟通………………………………………………… 9
（五）重激励轻约束………………………………………………………… 9
（六）过度激励……………………………………………………………… 9
（七）精神激励不足………………………………………………………… 9
（八）社会保障水平低……………………………………………………… 10
（九）经营性考核指标体系不够全面、科学…………………………………11
三、国有企业激励机制的建立与完善………………………………11
（一）企业文化激励…………………………………………………………12
（二）金钱激励………………………………………………………………12
（三）目标激励………………………………………………………………12
（四）尊重激励………………………………………………………………13
（五）参与激励………………………………………………………………13
（六）工作激励………………………………………………………………14
（七）培训激励………………………………………………………………14
（八）荣誉和提升激励………………………………………………………14
（九）典范激励………………………………………………………………14
（十）优秀员工激励…………………………………………………………15
（十一）负激励………………………………………………………………15
结束语 ……………………………………………………………17
参考文献………………………………………………………………17
致谢……………………………………………………………………18
