立方科司生产部门薪酬绩效探析

[摘 要]薪酬管理制度是一个企业提升效益实现企业发展目标的重要途径，薪酬制度建立的好坏是检验一个企业能否得到长久发展的重要指标。

论文一共有五个部分，第一部分说明了研究的目的和研究的意义，在分析国内外先辈薪酬制度的研究基础下，根据我的理解，给出合理的方案，思路和研究创新点。第二部分介绍了立方科技有限公司的企业背景，企业发展情况、企业经营板块与企业员工情况，还有我们的研究重点——企业生产部门现状。

[关键词]：立方有限公司；生产部门；薪酬绩效；选题精细；中外结合

目录

绪论1

一、企业背景介绍1

（一）企业综合介绍1

1.企业历史发展与规模介绍1

2.企业经营板块与员工介绍2

（二）生产部门现状介绍2

1.生产产品介绍2

2.生产制度介绍2

3.生产部门薪酬制度介绍2

4.生产部门人事变动2

二、企业生产部门薪酬绩效方面存在的问题与原因分析3

（一）存在的问题3

1.薪酬制度陈旧3

2.薪酬制度所包含的内容不全面4

（二）问题产生的原因分析4

1.管理层的态度上的不重视4

2.企业未能及时改进薪酬制度4

三、问题的解决方案4

四、结语5

（一）个人收获与体会5

（二）问题发现与分析的感悟5

参考文献:5