私营企业人力资源管理存在的问题及对策

[摘要]随着社会经济的不断发展，市场竞争日益激烈，企业之间的竞争也变得更加激烈。企业的发展在很大程度上取决于企业的人力资源管理机制的健全与否。当前，我国私营企业在人力资源管理工作方面，存在着一些严重的问题，企业的职工流失率较高，在很大程度上影响了企业的人力资源管理工作，严重影响了企业的稳定发展。本文分析了我国私营企业的地位和发展现状，并详细分析了私营企业的人力资源管理现状以及存在的一些问题，并在次基础上提出了加强私营企业的人力资源管理的措施与建议，以及实现人力资源管理对策的有效途径。以期能对私营企业的发展起到一定的作用。

[关键词]私营企业；企业人力资源管理；措施和建议

目录

一、我国私营企业的地位和发展现状1

二、私营企业人力资源管理现状及问题分析2

（一）企业没有建立现代企业人力资源管理系统理念2

（二）企业的人才管理模式与机制不合理，导致人才流失率高2

（三）企业的聘用、薪酬以及激励机制不合理2

（四）企业管理制度不健全，内部管理混乱2

（五）企业未建立完善的员工职业培训和发展的长效机制2

（六）在劳动法规政策执行方面力度不够，未有效保障职工权益3

三、加强私营企业人力资源管理的对策3

（一）积极树立“以人为本”的人力资源管理理念3

（二）制定科学合理的人力资源管理规划3

（三）做好企业员工招聘工作，积极引进人才3

（四）建立现代企业制度，完善企业内部管理3

（五）加大人力资源投资，强化人力资源培训，完善员工培训机制4

（六）健全和完善科学完善的企业员工绩效考核体系和激励机制4

四、实现人力资源管理对策的有效途径4

（一）应以企业总体的发展战略为指导完善人力资源战略4

（二）大力实施企业人才开发战略，优化人员结构4

（三）积极健全和完善职工培训制度，提高员工职业技能和素质4

（四）积极建立健全符合企业发展实际的合理的考评和薪酬制度4

结束语4

参考文献5