浅谈管理的变革与创新研究

[摘 要] 在人类的历史上,自从有了有组织的活动,就有了管理活动。管理活动的出现促使人们对来自这种活动的经验加以总结,形成了一系列的管理思想。在中外管理学者所总结出来的管理理论中,管理的变革与创新尤为重要。管理的变革,顾名思义就是组织根据内外环境的变化,及时对组织中的要素及关系进行调整,以适应组织未来发展的要求。管理的创新,创新意味着打破旧的秩序,打破原来的平衡,寻求一种更适合组织生存和发展的环境

[关键词] 管理 变革 创新 研究

目录

一、管理变革1

（一）变革管理涵义及属性1

1.变革管理涵义1

2.变革管理的必要性1

3.变革管理的对象1

(二)变革管理的模式1

1.PDCA模式1

2.BPR模式1

3.价值链模式2

(三)变革管理的原则2

1.变革管理中“人性化的一面”2

2.从最高领导者开始2

3.将各个层面的员工都带动起来2

二、管理创新涵义及必要性2

（一）管理创新涵义2

（二）管理创新的必要性3

1、知识经济和现代科学技术的要求3

2、市场经济和激烈的市场竞争的要求3

3、企业现状和深化企业改革的要求3

三、中国企业管理存在的问题3

(一)重西方3

（二）重行政3

（三）轻文化4

（四）轻人才4

四、管理变革内容及步骤4

（一）管理变革内容4

1.战略变革4

2.结构变革4

3.技术变革5

4.企业文化变革5

（二）管理变革步骤5

参考文献5