国有大中型企业人力资源管理现状与对策分析

[摘 要] 加强国有大中型企业人力资源管理是知识经济和企业竞争国际化的要求，也是企业提高自身竞争力的需要，当前国有企业人力资源管理存在着资源配置、管理职能、激励不足和培训落后的问题，应采取积极有效的对策加强国有大中型企业的人力资源管理。

[关键词] 国有大中型企业 人力资源管理 现状与对策

目录

一、国有大中型企业人力资源管理的现状0

（一）人力资源配置机制与市场经济体制不相适应0

（二）人力资源管理职能有待进一步体现与完善1

（三）人才流失严重，内部人员流动不足1

（四）人力资源的培训与开发严重不足1

（五）缺乏有效的薪酬激励机制和科学的绩效评估手段1

二、企业人力资源管理的对策1

（一）树立“以人为本”的管理思想2

（二）强化国有企业内部人力资源管理的战略职能2

（三）加大企业人力资源开发与利用的力度2

（四）建立有效的、形式多样的激励机制2

结束语3

参考文献3