中小企业财务战略存在的问题及对策

中小企业财务战略存在的问题及对策

 [摘 要] 中小企业面临着一个动态的、复杂的、多元的环境，大都处在业务和规模快速增长的时期，显露出企业巨大的成长能力。然而，在高速发展的同时，很多企业都暴露出不能有效筹集、科学投放和合理分配财务资源的问题，企业的价值得不到有效的增值。目前, 我国中小企业的财务战略管理意识薄弱。中小企业要想在全球化的经济竞争中立于不败之地, 其财务管理不仅要有科学的日常管理, 更要有高瞻远瞩的战略管理。本文主要诠释了中小企的概念特征以及中小企业实行财务战略的必要性，通过探究了中小企业所面对的忽视战略环境分析；缺乏科学、规范的财务战略；弱化了财务预算在财务战略实施中的作用等问题，分析了问题主要的原因如中小企业融资难度大；投资决策缺乏控制和分析；管理模式僵化，管理理念落后，管理者素质低下；内控制度不健全，监控不到位等，最后针对存在的问题提出了企业应如何选择与之相匹配的财务战略，为中小企业做大做强，持续发展，提供了可行的思路与方法。

[关键词] 中小企业；财务战略；问题；对策

目录

一、相关研究概述2

（一）中小企业的概念2

（二）财务战略的概念2

二、中国中小企业财务战略的现状分析3

（一）中国中小企业财务战略3

1.忽视战略环境分析3

2.缺乏科学、规范的财务战略3

3.弱化了财务预算在财务战略实施中的作用3

（二）中小企业财务战略问题成因分析3

1.中小企业融资难度大3

2.投资决策缺乏控制和分析4

3.管理模式僵化，管理理念落后，管理者素质低下4

4.内控制度不健全，监控不到位4

四、中小企业财务战略实施的对策4

（一）财务战略实施的基础4

（1）营业额（销售额）预测4

（2）试算报表4

（3）资产需要量4

（4）筹资需要量5

（5）追加变量5

（6）经济指标假设5

（二）中小企业改进财务战略的对策5

1.确定正确的理财目标,确立牢固的战略意识5

2.健全内部控制制度和财务制度5

3.提高财务人员素质，加强激励机制6

4.选择与企业发展阶段相适应的财务战略6

五、结论6

参考文献：7