中小企业薪酬管理中存在的问题及对策

[摘要] 当前，我国的中小企业存在比较多的问题体现在缺乏合理的薪酬战略、对于内在薪酬缺乏重视、企业程序混乱乱、薪酬缺乏公平性等问题。薪酬管理的问题严重阻碍着中小企业的进一步发展，因此，中小企业必须逐渐消弱家族式的管理，建立现代化的企业制度；企业主更新观念，正视科学薪酬管理的重要性，构建与企业相适应的薪酬体系；拓宽员工的薪酬晋升渠道，完善企业的绩效考核体系，以此来推动企业的健康发展。本文通过对我国中小型企业的薪酬管理现状进行分析，规例出国内中小企业存在的问题，分析其薪酬管理问题产生的原因，结合国内外学者对于薪酬管理方面的研究提出了相应的对策。

[关键词] 中小企业、薪酬管理、家族式管理

目录

一、中小企业与薪酬管理的相关定义0

（一）中小企业相关定义与划分0

（二）薪酬管理相关概述0

二、中小企业薪酬管理中存在的问题1

（一）中小企业在薪酬管理认知上存在的问题1

（二）中小企业家在薪酬管理实行上存在的问题1

三、中小企业薪酬管理问题产生的原因分析1

（一）家族式管理形成的原因以及弊端1

1、形成的原因1

2、家族式企业管理的弊端1

（二）中小企业所能调动的资源相对匮乏2

（三）中小企业管理者个人因素的影响2

四、改善我国中小企业薪酬管理的对策2

（一）提高薪酬战略与企业发展战略的契合度2

（二）弱化企业家族式管理方式，实行专业化管理2

（三）薪酬体系要兼具外部竞争性和内部公平性2

（四）发挥内在薪酬的激励作用3

结束语3

参考文献3