人本管理在永丰参业有限公司中的应用分析

[摘 要]：知识经济时代，企业正面临着重整提高的挑战。企业管理也从强调以物的管理转向重视对人的开发，是管理领域一次变革和创新，而把人当作一种使组织在激烈的竞争中生存、发展、始终充满生机和活力的特殊资源来刻意地发掘，科学地管理，已成为当代先进管理思想的重要组成部分。这种知识经济所倡导的管理，称之为人本管理。本文以永丰参业有限公司为研究对象，对该公司的人本管理应用现状进行了分析。总结了永丰参业有限公司实施人本管理存在的问题，分析了产生问题的原因，并提出永丰参业有限公司实施人本管理的对策建议。  

[关键词]：人本管理；企业管理；应用；

目录

一、引言2

二、企业人本管理的相关理论2

（一）人本管理的涵义 2

（二）以人为本管理思想的渊源 3

（三）人本管理的特征 3

（四）人本管理的本质 5

（五）人本管理在永丰参业有限公司管理中的作用 5

1.提高企业的生产效率 5

2.增强企业的凝聚力 5

3.增强企业的竞争力 6

三、人本管理在永丰参业有限公司应用现状6

（一）高度重视人本管理的重要性6

（二）重视人的需要、以激励为主7

四、人本管理在永丰参业有限公司应用中存在的主要问题7

（一）以人为本管理局限于企业内部 7

（二）缺乏长期有效的激励机制7

（三）人本管理的实施没有企业文化作后盾 8

（四）人本管理理念没有落到实处 8

（五）缺少人本管理的个性   8

五、对永丰参业有限公司实施人本管理的对策建议8

（一）制定反映企业共同愿景的企业目标和企业发展战略 8

（二）建立有效的激励机制 9

（三）进行企业文化建设 9

（四）树立科学的人本管理理念 10

（五）建立适合企业的人本管理体制 10

结  论10

参考文献11