新余市连锁超市运营发展分析

--以新余市本真超市超市为例

[摘 要] 超市在新余市的发展不过十几年，但近几年却以一种势不可挡的趋势快速发展；很多土生土长的超市在利用本地优势并借鉴外资超市的成功经验一步步发展壮大，但同时也普遍存在一些影响和制约其发展的因素，本文以新余本真超市超市为例，通过分析以新余本真超市超市为代表的本土在发展中存在的一系列问题，并对应提出相应的对策，如发展连锁超市集团、培养勤俭节约的企业文化、加快超市业的物流管理现代化发展、差别化的市场定位、扩大商品品种实行优质低价策略、建立自己的人才库、提高经营管理和服务水平，以增强本土超市的竞争力。

[关键词] 本真超市超市；现状；对策

目录

一、引言3

1.1研究背景3

1.2研究内容3

1.3研究方法3

个案研究法3

二、新余本真超市超市的发展现状3

三、新余本真超市超市存在的问题5

3.1超市规模偏小5

3.2成本高，盈利低5

3.3物流管理水平落后6

3.4超市市场定位雷同6

3.5品种不齐全、零售价格偏高7

3.6专业人才匮乏7

3.7硬件设施陈旧和管理服务意识淡薄8

四、新余本真超市超市发展的建议8

4.1发展连锁超市集团8

4.2培养勤俭节约的企业文化9

4.3加快超市业的物流管理现代化发展10

4.4差别化的市场定位10

4.5扩大商品品种，实行优质低价策略11

4.6加强员工素质培养，建立自己的人才库12

4.7提高经营管理和服务水平12

结语13

参考文献13