创业型中小企业战略管理

[摘 要] 随着现代市场经济的不断发展，为了在激烈的市场竞争中取得优势地位，越来越多的企业开始实施战略管理。中小企业由于内外部存在的诸多因素的影响，使其在发展的过程中面临各种问题，这在很大程度上阻碍了创业型中小企业的发展。实施战略管理是中小企业健康成长的必然要求，但是其有效性还难以真正发挥。本文论述了创业型中小企业战略管理的概念、创业型中小企业战略的构建、创业型中小企业战略计划制订和创业型中小企业的战略实施，最后提出创业型中小企业战略实施过程中应注意的问题，并做以总结。以期强化中小企业的战略管理，促进创业型中小企业的可持续发展。

[关键词] 创业型；中小企业；战略管理

目录

一、创业型中小企业战略管理概述1

（一）战略管理的概念1

（二）创业型中小企业战略管理内涵2

二、创业型中小企业战略的构建2

（一）明确创业型中小企业的愿景2

（二）明确创业型中小企业的使命3

（三）确立创业型中小企业的目标3

三、创业型中小企业战略计划制订4

（一）战略计划的类型4

（二）战略计划的制订过程5

四、创业型中小企业的战略实施5

（一）创业型中小企业战略模式的选择5

（二）创业型中小企业战略的控制与评估6

五、创业型中小企业战略实施过程中应注意的问题6

（一）培养企业团队精神6

（二）建立检查机制7

（三）防止盲目多元化7

（四）加强创业型中小企业间的联盟7

六、结论8

参考文献8