不凡商务公司薪酬管理问题与对策研究

[摘 要] 薪酬管理是人力资源管理的重要部分，它与企业和员工的利益紧密联系在一起。目前薪酬管理问题已经严重阻碍了不凡商务公司快速的发展，不仅导致员工满意度直线下降，而且还严重影响了公司的整体运营水平。所以“不凡商务公司”急需改变目前不合理的现状，制定出合理的薪酬制度和奖励制度，提高员工的积极性，这直接关系到“不凡商务公司”的未来发展。本文主要研究不凡商务公司薪酬管理现状，深入了解该公司存在的问题，并提出一种具有针对性的并且能够解决不凡商务公司薪酬管理问题的对策，从而为该企业的发展创造更大的价值。 

[关键词]薪酬管理，绩效管理，人力资源管理

目  录

一、 绪论1

（一） 课题背景及目的1

（二） 国内外研究状况1

1． 国外研究状况2

2． 国内研究状况2

（三） 课题研究方法3

（四） 论文构成及研究内容3

（一） 不凡商务公司简介3

（二） 不凡商务公司薪酬管理现状4

（一） 尚未形成科学的薪酬制度5

（二） 未能体现薪酬管理的内部公平性5

（三） 缺乏薪酬沟通渠道6

四、 不凡商务公司薪酬管理问题的解决对策8

（一） 建立科学、合理的薪酬制度8

（二） 完善薪酬管理的内部公平性9

（三） 建立有效的薪酬沟通渠道10

（四） 完善薪酬的激励功能11

致    谢13

参考文献13