浅论加强企业薪酬管理的有效途径 (3)

[摘要]薪酬管理是顺应时代的要求和企业可持续发展的基础上提出的。但从战略性薪酬管理的角度来看还存在许多问题，面对今天日益激烈的竞争，企业应如何提高薪酬管理水平，通过薪酬管理吸引、留住和激励员工，增强企业的竞争力是当前十分紧迫的问题，本文整体从三个方面即薪酬管理的基本内容、企业薪酬管理的重要意义、薪酬管理的有效途径来分析薪酬管理，企业薪酬管理的有效途径又从两大方面多层次来阐述。

[关键词]：企业管理；薪酬管理；优化整合；

目录

一、企业薪酬管理的基本内容1

（一）薪酬的目标管理1

（二）薪酬的水平管理2

（三）薪酬的体系管理2

（四）薪酬的结构管理2

（五）薪酬的制度管理2

二、加强企业薪酬管理的重要意义2

三、加强企业薪酬管理的有效途径3

（一）建立以人文本的科学的企业薪酬管理制度3

1.薪酬分配等级浮动制3

2.培训—提高业务能力4

3.加强企业文化建设4

（二）提高福利待遇，职工家属年度联会活动，以融入企业职工单位氛围，理解职工工作4

1.员工福利待遇问题4

2.职工家属互动活动5

参考文献5