浅论企业文化在企业管理中的作用

[摘 要]企业文化作为一种新型的管理理论，在企业开阔市场中被接受和推广，而企业文化是企业不能代替的一部分，提高员工的文化素养和道德水准。本文对企业文化的作用进行案例式分析，通过格力电器公司优秀企业文化的分析，总结了企业文化的构成要素，提出了企业文化建设过程中出现的普遍问题，并归纳了企业文化对企业管理的重要性，阐述了企业文化的作用，并提出企业文化建设的若干对策。

[关键词]企业文化；企业管理；企业竞争力

目录

一、引言2

二、格力电器公司的企业文化2

（一）案例简介2

（二）格力电器的企业文化2

（三）从格力企业文化中获得的启示3

1.企业发展离不开诚信3

2.走创新之路3

3.注重人力资源制度管理3

三、企业文化在建设中存在的问题分析4

（一）企业管理人员对企业文化的重视度不强4

（二）对企业文化的认识深度不够4

四、格力的企业文化对其企业管理的重要性4

（一）充分展现格力优秀的企业形象4

（二）使格力的企业管理理念更加完善5

（三）约束、规范格力员工的行为5

（四） 提高格力产品和服务质量5

五、企业文化建设的若干对策5

（一）企业管理者必须成为推动企业文化建设的中坚力量5

（二）企业文化建设必须与企业管理相互融合6

（三）企业文化必须得到企业全员的认同6

（四）企业文化建设必须坚持长期建设和不断创新6

六、结论7

参考文献7