中小企业核心人才流失分析及对策研究

[摘 要] 在全球经济一体化的今天，作为推动经济发展的企业人力资源将是企业获取竞争优势的首要因素，企业间竞争归根到底还是人才的竞争。因而人才也成为各企业争夺的主要对象，这就为企业员工的频繁流动提供了可能性。中小民营企业是目前我国最具活力、最具发展前景和最具优势的经济成分。中小企业发展的稳定与否已经成为影响我国经济和社会稳定发展的重要因素之一。然而目前我国许多企业特别是中小民营企业在这场人才争夺战中明显的处于劣势，员工的大量流失，使得企业在经济、声誉上受到不可估量的损失，甚至影响到企业的今后的发展与壮大。因此企业员工的流失问题己成为企业管理人员要面对的最大的挑战之一。如何减少企业员工的流失，降低员工流失风险与成本，已成为我国企业管理者所需关注和解决的首要问题。

[关键词]中小民营企业；核心员工流失；研究

目录

一、 绪论2

（一） 课题研究背景及目的2

（二） 研究现状2

二、 中小企业核心员工流失的现状2

三、 中小企业核心员工流失的原因3

（一） 企业因素3

1． 企业所处的行业3

2． 薪酬制度4

3． 缺乏战略管理4

（二） 员工个人因素5

1． 预期收益与实际收益差距大5

2． 对工作环境的满意度5

3． 其他因素5

四、 中小企业如何留住核心员工的建议6

（一） 建立合理的报酬激励机制6

（二） 提供员工发展培训的机会6

（三） 培育良好的企业文化和工作氛围6

（四） 加强企业内部沟通7

（五） 建立健全的员工离职管理7

五、 结 论1

参考文献1