企业管理人才的素质及其选拔方式的探讨

[摘 要] 随着市场经济高速发展，伴随企业的是激烈的行业内部竞争，和近些年大量的跨行业、跨领域的外部竞争的介入。固有的企业经营管理模式被不断地打破，甚至消亡。新技术、新的经营模式的加入，整个行业被动重组或濒临替代。企业的生存面临巨大的挑战。求新求变的企业管理思路显的尤为重要。资源最大化的利用是企业管理的核心，在企业众多资源中人力资源有着不可替代的作用。在企业内部人员中选拔管理者成为企业调整组织结构的首选，不过企业在人才选拔方面也存在着各种问题亟待解决。

 [关键词] 企业；人才选拔；选拔标准。

目录

一、 企业选拔管理人才的现状2

二、选拔管理人才的误区2

（一）选拔方式的误区2

1. 任命制误区2

2. 竞聘制误区3

（二）选拔过程中的误区3

1. 选拔的过程不重视3

2. 选拔方式简单3

3. 选拔标准不统一3

三、改进措施3

(一) 制定合理的选拔方案3

(二) 明确选拔原则4

1. 高度重视的原则4

2. 企业价值观一致原则4

3. 个人品质优先原则4

4. 绩效成绩领先原则5

5. 领导能力评估原则5

6. 学习发展的潜力评估原则5

(三) 统一的选拔标准5

结束语6

参考文献6