万达商业广场房地产开发项目风险管理研究

房地产开发工程由于投资大、投资时间长等特点具有很大的风险性，如何对项目风险进行管理成为亟待解决的问题。本文以万达商业广场开发项目作为实例，对该项目的开发过程进行风险管理分析，在对项目风险管理的现有文献进行总结阐述的基础之上，充分运用风险管理手段，对房地产开发项目的投资决策阶段、开发前期阶段、项目建设阶段、房地产商品的最终租赁阶段四个阶段逐一分析，并综合运用定性及定量分析的方法，对各个阶段的主要风险及次要风险做出准确的评估，并提出合理的解决办法。

关键词：房地产开发；风险识别；风险评估

目     录

内容摘要I

引   言1

1.1  决策风险2

1.2  经营风险2

1.3  技术风险3

1.4  市场风险3

1.5  政策风险3

1.6  社会风险4

1.7  金融风险4

2  房地产开发项目风险评估5

2.1  风险评估的含义及主要任务5

2.2  房地产开发项目风险因素评价5

3  房地产开发项目风险管理对策7

3.1  风险管理策略7

3.1.1  风险规避7

3.1.2  风险监控7

3.2  风险应对计划7

4  万达商业广场项目风险管理实例分析9

4.1  万达商业广场项目概况9

4.2  万达商业广场项目风险识别10

4.2.1  投资决策阶段的风险识别10

4.2.2  项目开发前期阶段的风险识别11

4.2.3  建设阶段的风险识别12

4.2.4  租售阶段的风险识别13

4.3  万达商业广场项目风险评估13

4.3.1  万达商业广场项目投资决策阶段的风险评估13

4.3.2  万达广场项目开发前期阶段的风险评估14

4.3.3  万达广场建设阶段的风险评估15

4.3.4  万达广场租售阶段的风险评估15

4.4  万达商业广场项目风险管理对策15

4.4.1  万达商业广场投资决策阶段的风险应对策略15

4.4.2  万达商业广场开发前期阶段的风险应对策略16

4.4.3  万达商业广场建设阶段的风险应对策略16

4.4.4  万达商业广场租售阶段的风险应对策略17

5  结论19

参考文献20