作业成本法在浙江棉纺织企业采购成本管理中的应用

生产制造是企业的核心流程之一，成本核算则是影响到企业生产制造任务的完成水准的关键。作业成本法是一种通过对所有作业活动进行追踪动态反映，计量作业和成本对象的成本，评价作业业绩和资源的利用情况的成本计算和管理方法。本文通过透视浙江棉纺行业现状，在进一步分析棉纺企业采购成本影响因素的基础上，引入了采购杠杆，结合作业成本法，采用定性和定量相结合的方法，主要对浙江棉纺行业采购成本核算和控制进行了研究。

关键词：采购成本管理，棉纺行业，作业成本法

                     目录

第一章 绪论 5

1.1研究背景 5

1.1.1棉纺行业介绍5

1.1.2浙江棉纺行业采购管理现状5

1.2研究的目的和意义6

1.3国内外关于采购成本管理的研究现状6

1.3.1作业成本法7

1.3.2采购管理8

1.3.3采购杠杆系数8

1.4论文研究内容8

1.4.1研究目标8

1.4.2研究方法8

1.4.3主要研究内容8

第二章 棉纺行业应用作业成本法的分析10

2.1关于作业成本法10

2.1.1作业成本法的介绍10

2.4.2作业成本法的基本原理11

2.4.3作业成本法和传统成本法的比较12

2.2作业成本法应用于棉纺行业采购成本控制的分析13

2.2.1棉纺行业特点13

2.2.2采购成本控制对棉纺行业的重要性13

2.2.3作业成本法应用的优势14

2.2.4作业成本法应用的可行性14

第三章 棉纺行业采购成本核算体系构建16

3.1成本因素构建16

3.2基于作业成本法的采购成本核算基本模型17

3.3作业成本法核算采购成本实施步骤19

第四章 棉纺行业采购成本核算模型的应用21

4.1 背景21

4.2 采购成本核算21

4.2.1 采购作业流程化21

4.2.2 计量和确认YX当月采购涉及的各类资源费用24

4.2.3 资源动因确认和分配27

4.2.4 作业动因分配率29

4.2.5 最终成本核算31

第五章 总结33

5.1核算模型缺陷33

5.2结论33

5.3展望33