浅谈企业战略的制定实施及其重要性

“三年发展靠机遇，十年发展靠战略”，经济一体化进程的加快，让市场环境变得更加瞬息万变，优胜劣汰，企业的竞争也在无时无刻地进行当中。企业家和学者们已经发现，任何成功的企业，都无一例外的有一个正确的发展战略作为企业发展的指引，并且都采取有效的战略实施手段，来保障发展战略的成功实现。

当然企业战略也不是一蹴而就的，需要进行多方面的探索分析和从企业内部实际情况出发的综合考虑，企业只有制定合理有效的战略，建立科学的战略决策程序，不断推动改革创新，真正建立适合企业长期发展所需发展战略，才能使企业健康有序发展。本文将从战略的制定、实施及其重要性三方面来简单阐述。

关键词　发展战略；制定与实施；五力分析法和SWOT分析法；重要性

目录

摘要I

一、企业战略理论综述2

(一)企业战略的本质2

(二)企业战略的管理过程2

二、　企业战略的制定与实施4

(一)战略制定的过程4

(二)战略实施的方法6

三、企业战略管理中的问题及其重要性9

(一)企业战略管理中应注意的问题9

(二)企业战略管理的重要性10

四、总结11

参考文献12

致谢13