浅谈我国连锁超市发展现状、问题及对策

自从中国加入了世贸组织 ,经济继续加快发展，零售产业作为经济发展中重要的组成部分也在飞速的增长着，而零售超市是消费品产业链的关键环节，是商品由流通进入消费的最后一步骤。我国连锁超市在大背景下面临着严峻的挑战，世界各知名超市连锁品牌不断进入中国市场，具有先进的经营理念和品牌形象，迅速发展壮大。我国连锁超市经历了数年的产业发展和国外品牌的影响，处在快速发展的关键时期,但是诸如体制的制约、设施不足、经营规模不够、服务较差、区域发展不平衡等问题依然存在。因此研究我国连锁超市的发展及策略，不断提高我国连锁超市的经济效益，这对我国连锁超市具有现实意义。本文从我国连锁超市的发展历程、发展现状、经营理念等方面入手，指出我国连锁超市所存在的经营问题，以及应对其的解决方案。

关键词　连锁超市；自有品牌；挑战；对策

目录

摘要1

目录1

一、我国连锁超市的现状2

（一）我国连锁超市的发展趋势2

（二）零售市场的竞争愈加激烈2

（三）我国连锁超市现今的经营模式3

1. 连锁经营规模不断扩大3

2.行业的业态多元化3

3.连锁超企业发展自有品牌3

二、我国连锁超市发展所面临的问题5

（一）连锁超市企业缺乏自身的企业文化—以华润万家超市为例5

1.基层员工的人员流动性大5

2.服务水平无法建立自己的标准5

3.缺乏自身的竞争力5

（二）物流配送过程中环节多、成本高6

（三）跨地区经营能力差6

1.市场结构不合理，农村市场开发不足6

2.区域之间的经营策略不同，管理手段不一6

（四）超市产品摆放缺乏布局7

三、我国连锁超市的发展对策8

（一）连锁超市应用电子技术8

1.线下和线上的购物相结合8

2.用数据让零售变得更精准科学。8

（二）先进的经营理念和管理是发展的导向8

1.先进的管理理念，正确的人才培训模式。8

2.树立企业核心文化8

3.做好服务的延伸，从卖产品到卖生活9

（三）实施低成本领先策略9

（四）实施精准的物流管理9

1.加强对供应商和采购员的管理9

2.合理整合物流配送中心9

3.加强对物流专业人才的重视和培养9

四、结论10

参考文献11

致谢12