论杭州吉利易云公司员工激励机制的重要性

在新的经济形势下，21世纪企业竞争的核心，如何通过各种机制吸引人才、激励人才是企业经营者特别关注的问题。同时，民营企业逐步发展壮大的过程中，企业的发展越来越依赖于高素质人才，目前员工在企业管理中的地位和作用日益增强，员工激励管理对提高企业核心竞争力也越来越重要。

民营企业原有的人力资源管理模式已远不能满足企业发展的需要。针对我国民营企业人力资源管理的特点进行分析，并提出一些完善我国民营企业人力资源管理的建设性意见。只有那些对员工的忠诚和业绩给予高度关注的企业才能在竞争中保持优势地位。本文以民营企业杭州吉利易云科技公司为例，通过分析企业竞争的背景，结合国内外员工激励机制研究的理论，激励的对策、机制和原则，对企业进行员工激励提出建议，对企业的发展有着一定的作用。

关键词　民营企业  激励机制  改进方案

目录

摘要I

一、引言2

（一）研究背景2

二、 相关概念定义及内涵3

（一）激励的定义及内涵3

（二）激励机制的主要作用3

1. 有效开发员工潜能3

2. 创造良性的竞争环境4

3. 吸引和留住优秀人才4

4. 有利于中小企业的长期发展4

三、公司基本情况及员工激励现状分析5

（一）公司的基本情况5

（二）公司员工激励现状7

四、公司员工激励存在的问题分析8

（一）公司激励存在的问题8

五、公司激励改进方案实施说明11

六、结论12

致谢13