企业人力资源管理问题研究—海宁市浙大圆正·艾凯特酒店有限公司

随着我国市场化经济发展的进一步深入，经济全球化的程度进一步加深，企业必须充分发挥其人力资源管理手段的现代化经济价值。目前，人力资源管理作为企业现代化管理的一个重要手段，提升企业人力资源管理的现代化、科技性、适用性及实用性，是提升企业高效经营、快速发展的关键。本文以海宁市浙大圆正·艾凯特酒店有限公司为研究对象，分析海宁市浙大圆正·艾凯特酒店有限公司现阶段人力资源管理方面的潜在问题。通过综述人力资源管理的相关理论之于企业发展的重要意义，对海宁市浙大圆正·艾凯特酒店的人力资源改革提供针对性提升建议，旨在优化海宁市浙大圆正·艾凯特酒店有限公司的人力资源管理能力，改善海宁市浙大圆正·艾凯特酒店有限公司的人力资源管理实效性。

关键词：圆正·艾凯特；企业管理；人力资源管理；改善建议

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摘要I

一、 绪论1

（一）研究背景1

（二）研究意义1

（三）研究主要内容1

二、人力资源管理相关概述2

（一）人力资源及人力资源管理的含义2

1.人力资源的含义2

2.人力资源管理的含义2

（二）人力资源管理的功能和目标2

1.人力资源管理的功能2

2.人力资源管理的目标2

（三）人力资源管理的重要性3

1.人力资源管理是企业生存和发展的根本保证3

2.有利于调动企业员工积极性、提高劳动效率3

3.有利于减少劳动耗费，提高经济效益3

三、海宁市浙大圆正·艾凯特酒店有限公司人力资源管理现状4

（一）浙大圆正旅业集团及海宁市浙大圆正·艾凯特酒店有限公司介绍4

1.浙大圆正旅业集团及海宁市浙大圆正·艾凯特酒店有限公司简介4

2.公司人员结构5

（二）海宁市浙大圆正·艾凯特酒店有限公司人力资源管理存在的问题5

1.人力资源管理制度不健全5

2.员工招聘效率低6

3.员工培训不到位6

4.薪酬结构不合理，福利水平低6

5.后勤保障不到位7

四、海宁市浙大圆正·艾凯特酒店有限公司人力资源管理改善建议8

（一）明确人力资源管理制度8

（二）完善人员招聘制度，有效招聘8

（三）完善员工培训管理模式，强化培训管理9

（四）完善薪酬福利制度9

（五）建立畅通高效的沟通渠道10

五、结论11

参考文献12

致谢13