民营企业人力资源管理问题研究

改革开放以来，我国民营企业出现了蓬勃发展的局面，浙江省的发展尤其迅速。经过多年的发展，我国的民营经济有了一定的规模，并已经成为我国国民经济的新的增长点。民营企业的管理水平也有了很大的提高，在组织结构、人力资源管理制度等方面都有了长足的进步，这些都是我国民营经济进一步发展的基础。但是，从总体上看，我国民营企业仍然处于发展的初期，这些企业起点低、底子薄、竞争力弱，整体上层次都不太高。国民营企业市场竞争力不强、平均寿命较短的原因是复杂的，既有民营企业自身的原因，也有政府政策原因和市场本身不完善等多方面的原因。但是，民营企业自身的原因是最根本的，民营企业的很多管理制度都不健全，在人力资源管理制度方面表现得尤为突出，而人力资源管理又是现代企业管理的重要方面，对整个企业管理水平、企业的市场竞争力具有重要的影响。民营企业因为发展时间还不长，管理经验还不丰富，还没有充分地认识到人力资源的意义和价值，因此，民营企业在人力资源管理方面相对滞后。而人力资源管理的重要性决定了必须适时提升人力资源管理的水平，正是在这样的背景下，对我国民营企业人力资源管理问题进行研究。

关键词　民营企业；人力资源管理 

目录

摘要I

一、绪论3

（一）研究背景和研究意义3

1.研究背景3

2.研究意义3

（二）国内外研究综述4

1.国外研究现状4

2.国外研究现状6

二、民营企业及人力资源管理理论概述8

（一）民营企业8

1. 民营企业的含义8

2. 民营企业的特点8

3. 民营企业的发展历程9

（二）人力资源管理10

1. 人力资源管理的含义10

2. 人力资源管理的核心职能11

3. 传统人事管理与现代人力资源管理的比较12

三、民营企业人力资源管理的现状及存在的问题14

（一）民营企业人力资源管理的现状14

1人力资源管理理念的现状14

2人力资源管理制度的现状15

3人力资源管理方法的现状15

（二）民用企业人力资源管理中存在的问题16

1员工招聘缺乏规范性16

2薪酬管理科学性尚待提升17

3培训管理缺乏针对性19

4人员晋升缺乏公正性20

5人员考核缺乏规范性21

6人员激励机制不健全23

四、民营企业人力资源问题原因分析25

（一）管理理念的滞后25

（二）管理制度的不健全26

（三）管理方法的不科学28

（四）人员素质的低下29

五、提升民营企业人力资源管理制度的对策分析32

（一）以人为本积极转变人力资源管理理念32

（二）健全人力资源管理制度33

（三）科学化人力资源管理方法34

（四）全面提升人力资源管理人员素质36

六、结语38

参考文献39

致谢43