艾康生物技术（杭州）有限公司质量成本管理探析

质量是企业的生存之本，在市场竞争日益激烈的今天，企业必须把提高产品的质量和服务作为市场竞争力的有效手段。而如何平衡好质量与成本的关系，既要提高产品的质量，又要防止过高的成本，是企业面临的最大问题。本文主要对质量成本管理理论进行简单论述，结合理论，探析艾康生物技术（杭州）有限公司质量成本管理中存在的问题，提出改善质量成本管理的建议，从而为公司挖掘潜力，为提高经济效益提供依据。

关键词　质量成本；质量成本管理；质量成本分析

目录

摘要I

一、企业质量成本管理的涵义和作用2

（一）企业质量成本管理的涵义2

（二）企业质量成本管理的作用3

1提高企业经济效益3

2.提高企业产品质量3

3提高企业的竞争力4

二、艾康生物技术（杭州）有限公司质量成本管理的现状分析5

（一）公司简介5

（二）公司质量成本的构成5

（三）公司质量成本管理存在的问题7

三、加强艾康生物技术（杭州）有限公司质量成本管理的思路9

（一）建立质量成本控制系统9

（二）加强质量成本管理的培训，提高员工质量成本意识10

（三）采取措施留住人才10

参考文献11

致谢12