关于中国人民保险股份有限公司湖州分公司员工激励制度的研究

在当代社会中，企业员工激励制度的实质指的是企业管理层通过某些内部或外部，精神或物质的方式方法，来激发员工的潜在工作动力和工作欲望，以达到企业既定目标的手段。中国人保湖州分公司现阶段的企业员工的激励机制仍存在着不足，完善不足之处需要注意两大重点：首先，发现员工在物质以及精神方面的需要是什么，然后使用这种需求作为员工完成企业下达目标的报酬或者动力。其次，评估员工的工作能力能否达到完成企业目标的标准，从而对未达到企业要求的员工实施轮岗、换岗或者辞退等措施，保持企业员工队伍的总体工作能力。中国人保湖州分公司需要了解员工的需求以及其自身的工作能力这两个至关重要的要素，才能实现员工和企业两方面的双赢局面。

关键词　

[关键词] 中国人保湖州分公司 员工激励制度  人事考核制度  薪酬制度  

目录

摘要I

目录I

引言1

一、 企业员工激励制度的实质和意义2

（一） 企业员工激励制度的实质2

（二） 企业员工激励制度的意义2

二、 中国人保湖州分公司员工激励制度的现状及存在的主要问题3

（一） 中国人保湖州分公司简介3

（二） 中国人保湖州分公司员工激励制度的现状3

（三） 中国人保湖州分公司员工激励制度中存在的问题10

三、 完善中国人保分公司员工激励制度的基本思路13

（一） 优化人事考核制度13

（二） 增加员工激励制度的种类13

（三） 协调公司的人事管理及员工的个性化14

（四） 加强公司管理层与员工之间的沟通14

（五） 平衡新老员工的薪酬激励制度14

（六） 使用企业文化促进员工发展14

结论15

参考文献16

致谢17

附录一：公司基层员工对于现有激励制度的满意度调查问卷清样18

附录二：公司管理层对于现有激励制度的满意度调查问卷清样19