试析客制化道具产品生产企业的经营流程管理

客制化道具产品经营流程在企业的管理中占有举足轻重的作用，其良好的经营管理不仅能给企业带来更大的经济效益，同时也是是企业可持续发展的保证。本文首先就客制化道具产品和流程管理的理念进行概述，并以家具制造企业为例，就当前客制化道具产品企业进行概括，对其经营流程加以评价。其次，就当前客制化道具产品经营流程管理中存在的各部门信息传递不畅、客制化生产产品种类单一、企业管理流程层次不清、经营流程管理制度不完善等问题进行具体的分析。最后，从中提出完善信息设备传递系统，创新客制化产品，丰富产品种类，即建立精英设计团队、创新设计理念、引进先进的生产设备，并实行分层经营流程管理，制定完善的经营流程管理制度等优化措施。旨在让客制化道具产品企业的经营流程管理能够得以充分发挥其应有的价值，从而带动企业产品的创新和发展。

关键词  客制化  道具产品  流程管理  创新

目    录

摘要1

关键词1

引言2

一、 客制化道具产品和流程管理的含义3

二、 客制化道具产品企业经营流程管理中存在的问题4

（一） 各部门信息传递不畅4

（二） 客制化生产产品种类单一4

（三） 企业管理流程层次不清4

（四） 经营流程管理制度不完善6

三、 优化客制化道具产品企业经营流程管理的具体举措5

（一） 完善信息设备传递系统5

（二） 创新客制化产品，丰富产品种类6

1. 建立精英设计团队6

2. 创新设计理念6

3. 引进先进的生产设备6

（三） 分层经营流程管理6

（四） 制定完善的经营流程管理制度7

结束语7

致  谢8

参考文献9