创新成长型中小企业激励制度研究-以H新能源企业为例

十八大召开以来，中共中央提出的“大众企业，万众创新”及“减政放权”等改革措施，将给我国的中小企业带来巨大发展机遇和广阔的成长空间，作为我国中小企业中的核心，承载着未来我们企业的转型升级重要支撑的创新成长型中小企业，更是迎来了前所未有的市场环境和发展机遇。

在目前的市场环境中，创新成长型中小企业要想把握机遇，能持续具备竞争力和快速成长，就要不断的进行产品、流程和制度的创新。而创新的源头是核心人才的创新能力，创新的保证是企业的机制的引导和相关制度的建设。所以创新成长型企业确保竞争力和成长的焦点是如何提升企业核心人才的创新能力和构建企业良好的创新环境，而这离不开企业激励制度的支撑和建设。

本文通过对激励理论和激励理论在企业的应用相关研究进行梳理，针对创新成长型中小企业的激励现状和对激励管理的需求进行分析，结合企业的创新性和成长性，提出了创新成长型中小企业的激励管理制度构建原则和相应的构建思路。

关键词：创新成长型；中小企业；激励管理；制度研究

目录

摘要I

一、相关理论概述3

（一）激励的定义及内涵3

1.激励的定义3

2.激励的内涵3

（二）创新成长型中小企业的界定和特征3

1.创新成长型中小企业定义3

2.创新成长型中小企业特征3

二、　创新成长型中小企业激励管理的重要性5

（一）增强和提升企业核心竞争力5

1.吸引和稳定核心人才5

2.引导和提升创新环境5

（二）促进企业发展和成长6

1.提升人员工作绩效6

2.推动企业目标达成6

（三）助推面向未来的企业文化6

1.保持企业活力和凝聚力6

2.形成个人与企业共同体6

三、H新能源企业激励管理制度现状分析8

（一）H新能源企业简介8

（二）激励机制现状概述8

1.报酬激励机制8

2.工作激励机制9

3.企业文化激励机制9

（三）激励管理现状分析9

1.激励管理制度缺乏系统10

2.以物质激励为主10

3.创新激励模式单一10

4.缺乏个体与团队激励的融合10

5.缺乏企业短期与长期目标激励的整合10

（四）激励管理需求调查11

1.企业的激励管理需求11

2.企业员工激励需求11

四、H新能源企业激励管理制度研究13

（一）激励管理制度的构建思路13

1.激励机制设计13

2.建立系统化激励管理制度13

（二）企业激励管理机制的设计13

1.企业运营层面的激励机制13

2.企业创新层面的激励机制14

3.企业成长层面的激励机制15

（三）企业激励管理制度的系统化建立15

1.规范激励管理制度16

2.明确激励管理归属16

3.建立激励评价和反馈流程16

（四）企业激励管理制度研究小结16

参考文献17