温州家族企业人才流失问题研究

随着我国社会主义经济体制的完善和发展，家族企业作为一种古老的企业组织形态，自改革开放以来不断的发展壮大，为经济的发展做出了重要贡献。家族企业在温州经济中起着决定性的重要作用。但目前，越来越多的家族企业在人才管理方面受到严重挑战，普遍存在员工流失频繁，应对策略匮乏，管理成本上升等现象。如何面对和控制家族企业人才流失，稳定人才队伍，增强企业凝聚力，提高人才的工作绩效把人才管理有效地融入到企业发展战略中去，是家族企业实现可持续发展的当务之急。本文主要就家族企业人才流失的现状及其问题产生的原因进行探讨，在前人研究人才流失的相关理论基础上提出解决的对策，希望为家族企业健康稳定的成长提供参考。

关键词  家族企业；人才流失；问题；对策

目录

摘要I

引言1

一、温州家族企业发展现状2

二、温州家族企业人力资源管理特点3

（一）家族式管理3

（二）注重关系式治理3

（三）以亲制疏式的监督3

三、温州家族企业人才流失的现状及分析5

（一）人才流失现状5

（二）人才流失特点5

1 人才流失层次特点5

2 人才流失年龄特点6

3 人才流失方向特点6

四、家族企业人才流失造成的问题7

（一）人才严重缺乏7

（二）企业成本的增加7

（三）影响在职员工的稳定性和忠诚度7

（四）导致客户流失8

五、温州家族企业人才流失的原因分析9

（一）温州企业落后的家长式管理模式9

（二）温州家族式的人才管理模式9

（三）单一主观的薪酬激励制度10

（四）温州家族企业信任的局限性10

（五）传统落后的温州企业文化11

六、温州家族企业留住人才的对策13

（一）完善家长式管理模式13

（二）温州家族企业需建立正确的人才管理体制14

（三）建立合理的薪酬制度和激励制度15

（四）完善温州家族企业的信任机制16

（五）塑造温州家族企业优秀的企业文化16

七、总结18

参考文献19

致谢21