私营企业文化建设研究—以吉林省鑫祥有限责任公司为例

随着改革开放和市场经济的不断发展,我国企业文化建设理论上与实践上取得了很大成绩，对建设我国特色社会主义建设和促进国民经济发展都起到了积极作用。在知识经济时代的背景下，现代企业快速发展，企业文化在现代企业经营管理中的巨大作用日渐凸显，企业文化经营深厚的基础和最根本的因素。着重培养一个良好的企业文化，才能使物质资源在精神文化的作用下实现价值的最大化、最优化，才能在今后激烈的全球竞争中立于不败之地。本文着重讲述现代企业文化在建设中的问题进行分析和怎样搞好企业文化建设。

关键词： 私营企业文化  私营企业文化内涵  私营企业文化建设

目录

摘要I

一、绪论1

（一）研究背景及意义1

1.研究背景1

2.研究意义1

（二）研究方法及内容结构1

1.研究方法1

2.内容结构1

（三）相关概念界定1

1.企业文化1

2.企业文化建设1

二、吉林省鑫祥有限责任公司企业文化建设的现状3

三、吉林省鑫祥有限责任公司企业文化建设中存在的问题和原因4

（一）吉林省鑫祥有限责任公司企业文化建设中存在的问题4

1.企业文化建设缺乏个性和创造力4

2.企业文化建设缺乏执行力5

3.企业文化建设缺乏实效性7

（二）吉林省鑫祥有限责任公司企业文化建设存在问题的原因8

1. 对企业文化基本理论理解存在偏差8

2.忽视企业成长阶段，盲目建设企业文化9

3.忽视员工在企业文化建设中的主体作用10

四、如何解决吉林省鑫祥有限责任公司企业文化建设中存在的问题11

（一）创新是企业文化的强劲动力11

（二）注重企业家文化培养11

（三）企业文化是企业全员参与的结晶11

（四）企业文化建设要全方面发展12

（五）加强企业文化建设的组织实施，领导与监督12

（六）必须树立“以人为本”的价值观12

参考文献13

致  谢14