浅谈欧亚灯饰厂激励机制现状及对策研究

    知识经济的兴起带来了企业管理的革命，企业中人的要素成为现代企业管理关注的焦点。谁拥有了人才并且有效的激励了人才，谁就会在激烈的市场竞争中占据一席地位。在企业竞争的实质就是人才的竞争，特别对于资金，设备等可见资源明显处于弱势中小企业来说更是如此。尤其在越来越激烈的竞争环境中，企业更应该重视人力资源的管理，完善和加强企业的激励机制建设，更好的激发全体员工的工作热情，让他们能够自动自发、无怨无悔地共同达成任务。本文是通过分析欧亚灯饰的管理激励现状，针对企业存在问题找出解决方案，为企业解决困境。同时也希望借欧亚灯饰这一实例，纠正大部分人对激励的一些误区，为读者引导一些人力资源管理激励方面的正确观念。

关键词　激励； 中小企业；对策；双赢

目 录

摘要I

一、管理激励的认识1

（一）激励的解释1

（二）激励的指导理论1

（三）中小型企业激励现状2

二、欧亚灯饰激励机制的存在问题4

（一）照搬照抄其他公司成功的激励案例4

（二）胡萝卜加大棒的激励观念5

（三）所有人用同样的激励观念6

（四）给员工开空头发票和形式主义的激励6

三、欧亚灯饰员工激励机制的对策7

（一）建立科学的激励制度7

（二）确定企业与员工双赢的激励观念7

（三）制定因人而异的激励方法8

（四）落实高于一切9

总结11

参考文献12

致谢13