小微企业培训现状及改进措施

企业间的竞争，归根到底是人才的竞争，而培训作为培养人才的一种重要手段，已成为企业在激烈的市场竞争中能否胜出的一项关键性工作。随着我国改革开放的不断深化，小微企业的经济贡献不断增加，培养了一大批素质高、能力强的优秀员工，有力地推动了企业的发展。但是，随着改革的深入，企业员工培训工作中一些深层次的矛盾也随之暴露,具体有培训效果差，缺乏评估体系，培训的师资水平参差不齐等等问题，现阶段需要针对目前出现的状况做具体的分析和对策，作为企业生存与发展的重要因素，企业员工培训将如何适应企业的可持续发展，是许多小微企业面临的重要战略课题。

关键词人才培训现状人才可持续发展对策

目录

摘要I

引言1

一、小微企业培训现状2

（一）缺乏科学的培训需求分析2

（二）企业内部培训师资水平参差不齐员工积极性不高2

（三）缺乏科学的培训效果评估3

二、　小微企业培训效果差的原因分析4

（一）小微企业与员工的培训目标和需求不一致4

（二）监督手段不力，评估机制不健全4

（三）培训效果评估实施困难4

1、培训效果评估方法和技术较为落后4

2、培训效果评估计划难以贯彻落实5

（四）缺乏深入细致的培训需求分析5

（五）培训课程设置缺乏系统性5

（六）缺乏良好的成果转化环境5

（七）对培训存在着错误的认识6

三、改善小微企业培训的对策和建议7

（一）建立一套科学的培训需求分析制度7

1要做好培训需求分析7

2小微企业需要开放的培训系统7

3从目前来看互联网思维盛行来更新培训方法8

（二）建立完善的约束和激励机制8

1建立起有力的约束机制，保证培训的顺利进行8

2建立健全的激励机制8

（三）要有系统的培训计划和科学的课程设置9

（四）科学的培训效果评估10

1优化培训评估流程10

2构建系统的培训评估模式11

（五）培训后效果如何能巩固并转化为生产力11

1制定匹配的考核机制11

2组织匹配的评比活动12

3提供匹配的奖励措施12

四、总结13

参考文献14