浅谈企业项目投资决策与风险控制 (2)

随着改革开放的不断深入，我国企业经过30多年的快速发展，许多企业都到了一个发展的瓶颈，许多企业需要继续发展与壮大必须要进行项目扩张与项目改造，项目管理从90年代开始，已成为现代管理学的重要分支，并越来越受到中外企业界的重视。

本文主要通过分析项目投资存在的主要问题，介绍项目投资决策的评价指标及决策方法，来为企业进行项目投资提供决策支持。通过对项目投资风险进行识别、评估及控制，让企业在进行项目投资选择时能够选择到风险小、收益高的项目，并对项目建设期的风险进行管理，保证项目按预期的时间、效果完成。

目录

摘要I

引言1

一、项目投资的基本理论2

（一）项目投资相关定义2

1.项目投资2

2.投资决策2

3.风险2

二、项目投资存在的问题及其原因分析3

（一）项目投资决策存在的问题3

1. 项目投资与企业的经营战略契合度低3

2. 项目投资决策团队专业性不强，分析能力不足，不能有效的分析和管控风险3

3. 缺乏有效的财务分析及效益分析3

三、项目投资决策4

（一）项目投资决策评价指标概述4

（二）项目投资决策方法4

1.独立项目投资决策4

2.互斥项目投资决策4

四、项目投资的风险控制7

（一）项目投资的风险识别7

（二）项目投资的风险评估7

1.盈亏平衡分析法7

2.敏感性分析法7

（三）项目投资的风险管控8

1.事前风险管控8

2.事中风险管控8

3.事后风险管控8

参考文献9

致谢10