摘要
在社会主义市场经济的逐步完善，现代企业制度逐步确立的基础上，我国私营企业也逐步确立了内控制度。我国私营企业的内部控制尚处于内部控制制度阶段，还有待于加快建设。由于我国中小型企业多是私营企业，家族式管理特点明显，尚未确立现代企业制度，在内部管理上存在着不少的薄弱环节和漏洞。因此，我国私营企业迫切需要加强企业的内控制度，通过企业内控制度的纠正作用，优化企业结构。因此分析当前私营企业内部管理中存在的问题和原因，提出相应的的对策建议，以优化私营企业内部控制制度，促进私营企业健康、稳定发展成为一个待解决的现实问题。
关键词: 我国私营企业；内部控制；问题；对策
目录
摘要I
前言1
一、国内外私营企业内部控制的研究2
（一）我国内部控制2
（二）国外内部控制2
二、我国私营企业内部控制基本概况4
（一）内部控制的概念4
（二）私营企业内部控制的特点4
1.私营企业的内部控制属于内生性的内部控制4
2.私营企业的控制环境倾向于家族文化特色4
3.私营企业的风险点相对集中，但缺乏全面、系统的评估与防范4
三、 我国私营企业内部存在的问题5
（一）内部控制制度不健全5
1.内部控制制度不健全与组织结构有关5
2.内部控制制度不健全与制度体系有关5
3.内部控制制度不健全与单位负责人有关5
（二）我国私营企业内部控制环境薄弱6
（三）我国私营企业风险管理意识不强6
（四）我国私营企业内部信息沟通不畅7
（五）缺乏有效的监制机构7
(六) 对内部控制制度认识片面7
（七）内部审计职能较弱8
四、我国私营企业内部控制存在问题的原因9
（一）计划经济体制下内部控制不受重视，这种思想仍存在9
（二）所有权和经营权制约的失衡，致使内部控制权责不清9
（三）监督机制弱化9
（四）教育落后，使内部控制制度的制定者和执行者的素质不高9
（五）“新老巨人”内部控制 案例分析10
五、加强我国私营企业内部控制的对策11
（一）建立健全的内部控制制度，完善内部控制体系11
（二）建立员工培训机制，加强企业员工的素质，更新其观念11
（三）加强关键点的控制12
（四）实施岗位责任制原则，各组织机构人员应尽其责12
（五）发挥企业内部媒体舆论的揭露，监督作用13
（六）加强内部审计，强化对内部控制制度实施情况的检查与考核13
参考文献15
致谢16
