市场经济环境下中小型留学企业经营战略思考

随着国家取消自费出国留学中介服务机构资格认定审批政策的推出，自费出国留学行业势必引来更为激烈的竞争。在市场经济的大环境下，中小型留学公司想要有更长远的发展，就需要制定适合公司发展的经营战略。本文通过对中小型自费留学企业在经营战略的选择、实施与控制过程中出现的问题进行分析。同时结合一些行业案例对某些现象进行解释和说明，从中找出一些能够帮助中小型留学企业解决经营战略推进中遇到难题的答案，以供同类企业参考和借鉴。

关键词　中小型留学企业；经营战略；战略选择；战略实施；

目录

摘要I

一、留学行业发展历程及存在问题1

（一）留学行业发展历程1

（二）2017年留学政策新动态及其影响1

（三）市场经济环境下中小型留学企业经营问题2

二、中小型留学企业发展现状分析3

（一）市场经济环境下中小型留学企业内外环境分析3

1.宏观环境分析3

2.内部环境分析3

（二）波特五力模型对中小型留学企业竞争力分析4

1.供应商4

2.现有竞争者5

3.潜在竞争者5

4.替代品产生者5

5.留学客户6

三、中小型留学企业经营战略的制定与选择7

（一）中小型留学企业经营战略制定原则7

（二）中小型留学企业可选择的经营战略7

1.差异化战略8

2.品牌建设战略8

3.集中化战略8

4.放弃战略9

（三）中小型留学企业经营战略的选择方法9

1.BCG矩阵法10

2.逐步推移法10

（四）中小型留学企业选择经营战略的建议11

四、中小型留学企业经营战略的实施与控制12

（一）中小型留学企业经营战略实施过程中应遵循的原则12

（二）中小型留学企业经营战略实施中遇到的问题12

五、结论与展望14

（一）主要结论14

（二）研究不足与展望15

参考文献16

致谢17